Des parcours et des projets appliqués pour former des Nouveaux Géants,
les moteurs internes de votre redirection écologique.

Vos équipes ont le pouvoir
de faire avancer votre entreprise
à pas de géants

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Concrétiser la
transition écologique
dans les entreprises

Tous les efforts comptent.  Mais le temps des petites réductions, des éco-gestes, des ajustements est révolu. Aujourd’hui, pour faire face aux enjeux écologiques, les entreprises doivent mener des transformations profondes au cœur de leurs métiers, de leur modèle d’affaires. Ces changements, ils seront menés par des femmes et des hommes: les nouveaux géants de votre entreprise. Pour les accompagner, nous leur proposons une approche concrète en lien direct avec leur métier.

Concrétiser !

Parcours de mise en action


Objectifs
:

Embarquer tous vos collaborateurs sur vos
objectifs ambitieux de transition écologique.


Faire émerger des Nouveaux Géants :
les moteurs de votre transformation.


Format
:

Participants : illimité

Durée : 5 semaines

Format : en ligne et en présentiel

Parcours métier
Nos outils pédagogiques pour chacun des parcours


Un format hybride :

Des temps présentiels pour lever les freins et se mettre en action

Des micro-learnings quotidiens pour apprendre la théorie


Des coachings hebdomadaires
pour faire avancer les projets


Un accompagnement psychologique de l’éco anxiété






Une célébration pour assurer la pérennité des projets
et faire rayonner son action dans le reste de l’entreprise.

Eco conception

équipe concernée :
Produit

Objectif
: Reconcevoir son offre pour en diminuer l'impact




Compétences :

Comprendre les enjeux d'éco-conception

Faire une analyse de cycle de vie

Identifier des solutions alternatives

Embarquer ses parties prenantes

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Performance
extra-financière

équipe concernée :
Finance

Objectif : Permettre une redirection de l'entreprise au niveau stratégique en pilotant une valeur globale et sur le long terme

Compétences :

Comprendre les enjeux de la performance
extra-financière

• Identifier des solutions alternatives

• Embarquer ses parties prenantes

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Communication
responsable

équipe concernée : Communication & Marketing

Objectif :
Permettre aux clients de comprendre l'engagement écologique de l'entreprise et de faire des choix éclairés

Compétences :

Mettre en avant les avantages écologiques de ses produits tout en fournissant une information claire et juste au client

Faire de l'influence de la marque un vecteur d'accompagner de la transition des clients

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Normes et réglementations environnementales

équipe concernée : Juridique

Objectif :
Anticiper les évolutions réglementaires et les transformer en opportunités


Compétences :

Maitriser les réglementations environnementale impactant les différents services de l'entreprise

Se tenir à jour des réglementations à venir

Appréhender les opportunités de lobbying en matière de réglementation environnementale

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Gestion des compétences écologiques

équipe concernée : Ressources humaines

Objectif :
Aligner et engager l'ensemble des collaborateurs vers la transition écologique souhaitée par l'entreprise

Compétences :

Intégrer des critères extra-financiers dans les rémunérations

Intégrer l'engagement et la stratégie écologique de son entreprise dans la marque employeur

Anticiper et accompagner l'éco-anxiété des employés

Accompagner l'intégration de KPI écologiques dans les fiches métiers

Recruter et former aux compétences écologiques

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Logistique
responsable


é
quipe concernée : Logistique

Objectifs :
Repenser sa logistique pour diminuer l'impact des opérations



Compétences :

Minimiser les pertes (gaspillage, stocks, etc)

Optimiser les flux logistiques en prenant en compte leur impact

Réintégrer le parc de machines dans une économie soutenable : circularité & fonctionnalité

Accompagner la reconception de l'offre en proposant des alternatives logistiques

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Gestion numérique écologique

équipe concernée : Informatique

Objectif :
Placer les outils digitaux au service de la transition écologique de l'entreprise

Compétences :

Construire l'infrastructure de données extra-financières nécessaire au déploiement des actions d'autres services (reporting pour le département finance, ACV pour le département produit, etc)

Réintégrer le parc informatique dans une économie soutenable : circularité & fonctionnalité

Eco-concevoir ses services numériques

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Bâti régénératif




é
quipe concernée : Immobilier

Objectif :
Rendre l'ancrage physique de l'entreprise régénératif


Compétences :

Estimer l'impact du bâti nécessaire à l'activité de l'entreprise

Mettre en place des évolutions permettrant la régénération des écosystèmes en lien avec ce bâti

Penser le nouveau bâti dans une logique soutenable (rénovation, passivité, réversibilité, etc)

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Vente soutenable




é
quipe concernée :
Vente & après-vente

Objectif :
Favoriser la transition des clients vers l'offre soutenable



Compétences :

Diversifier ses compétences de vente pour accompagner l'évolution de l'offre :
- Vendre des offres servicielles
- Racheter

Mettre en avant les avantages écologiques des produits tout en fournissant une information claire et juste au client

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Vous voulez en savoir plus sur nos dispositifs d’accompagnement ?

Un écosystème d’expert de la mise en action et des enjeux écologiques

Ambroise
Collon

directeur général

Alexis
Bringuier

président

Emeline
Fasolato

responsable d'offre

Sylvestre
Neveu

commercial

Marie-Lys
Le Buhan

responsable marketing

Cécile
guillet

facilitatrice

Marine
Bernède

ingénieure pédagogique

Devenez un géant

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