Achats-responsables

· NOS FORMATIONS

incroyable ...

Pour répondre aux enjeux réglementaires, maîtriser les risques d’approvisionnement, augmenter les chances de remporter les appels d’offre et améliorer l’impact scope 3, les équipes Achats doivent être capables de sélectionner les produits et d’accompagner les fournisseurs permettant d’accomplir la transition écologique de leur entreprise.

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8,1/10 - Note moyenne attribuée par nos participant.es

4 accompagnements différents !

• NOS FORMATS

PARKOUR

4 mois pour mettre en place un projet réel :
Transformer durablement votre gamme

Le parkour permet aux équipes projet de se renforcer, de mettre en place de nouvelles pratiques dans leur quotidien et d’avancer concrètement sur leur projet.

  • Toute l’équipe Achats : acheteur, technicien achats, ingénieur achats, responsable d’offre etc.

    Max 15 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Comprendre les enjeux des achats dans le cadre de la transition écologique

    2. Acheter moins et mieux

    3. Sélectionner et évaluer ses fournisseurs

    4. Favoriser des relations de collaboration

    Nous organisons 4 x 4 heures de modules en présentiel dans des éco-lieux proches de votre lieu de travail pour :

    • Entamer le travail sur votre outil/rapport

    • Créer une dynamique collective

    Complétés par 6 x 1 heure de coachings en visio pour vous accompagner dans la définition de votre outil/rapport.

    En BONUS :

    • Accès à une variété de micro-learnings (liste dans notre plaquette)

    • Une célébration pour

      • Fêter la finalisation des projets

      • Donner de la visibilité à la démarche auprès de ses collègues

  • Le parcours est co-animé par des experts des Nouveaux Géants et de Thibaut Massiet du Biest.

    Il s’appuie également sur

    • l’expertise de Goodwill Management, Charline Schmerber, ACT Transition et Lumia

    • le témoignage de pairs ayant mené des démarches d’achats durables

  • Sur devis, à partir de 22 000 € pour un groupe de 15 personnes.

HACKATHON

2 jours pour idéer sur vos projets réels :
Transformation durable de sa gamme

Grâce au hackathon, votre collectif monte en compétences sur ce sujet, et vous sortirez avec un maximum de projets réels à implémenter !

  • Toute l’équipe Achats : acheteur, technicien achats, ingénieur achats, responsable d’offre

    etc.

    Max 60 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Webinar d’introduction

    2. Challenge inter-équipes :

      • Choisir la gamme à transformer & validation avec le coach

      • Visionner les micro-learnings essentiels (ACV & éco-conception, réglementations & normes, bonnes pratiques relations fournisseurs)

    3. JOUR 1 : Proposer un cahier des charges intégrant des critères RSE exigeants

      • Besoin, impacts et risques

      • Solutions alternatives

      • Critères sélection fournisseurs

      + Des coachs techniques disponibles en continu

    4. JOUR 2 : Présentation & sélection

      • Préparation du pitch

      • Présentation & sélection du top 3

      • Préparation roadmap collective

      • Célébration finale avec les boss

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises de Thibaut Massiet du Biest et des Nouveaux Géants.

  • Sur devis, à partir de 21 000 € pour 80 personnes.

ÉCHAUFFEMENT

3h30 pour lancer votre démarche d’Achats responsables

Cette session d’échauffement permet de lancer une dynamique collective sur ce sujet !

  • Toute personne intéressée par ce sujet !

    Max 30 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Inclusion

    2. Bases des Achats durables :

      • Grands principes (enjeux, réglemmentations et normes, sélection de produits & fournisseurs, relation fournisseurs)

      • Etude de cas pour s’approprier les concepts clés (questionnement du besoin, ACV, labels, bonnes pratiques d’embarquement)

    3. Identification des enjeux :

      • Pour l’entreprise

      • Pour la planète

      • Pour chacun d’entre nous

    4. Mise en route

      • Etat des lieux de l’existant

      • Définition d’un cap collectif

      • Identification des freins

      • Définition des premières actions & tour d’engagement

    5. Déclusion

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises de Thibaut Massiet du Biest et des Nouveaux Géants.

  • Sur devis, à partir de 3 000 € pour 15 personnes.

Dernière mise à jour : 27 juin 2025

ÉQUIPEMENT

À votre disposition pour toute la vie !

Vous souhaitez embarquer et mener la montée en connaissances sur ce sujet ? Voilà l’équipement parfait pour le faire en toute autonomie !

  • Vous !

  • Aucun !

  • 1. Des micro-learnings :

    Les fondations des Nouveaux Géants

    • Découvrir les limites planétaires

    • Découvrir des modèles d’affaires d’avenir

    • Faire face aux échecs dans ses actions pour la transition écologique

    Les essentiels des achats durables

    • ACV & éco-conception

    • Réglementations & normes

    • Bonnes pratiques relations fournisseurs

    2. Kit d’animation pour un atelier présentiel :

    • Déroulé pédagogique

    • Support slides

    3. Guide de bonnes pratiques d’animation et de facilitation

  • Ces contenus s’appuient sur les expertises des Nouveaux Géants, de Thibaut Massiet du Biest, de Goodwill-Management, et de Lumia.

  • Sur devis, à partir de 3 000€.

Ils ont adoré et en parlent mieux que nous !

  • " Cette formation est une excellente porte d'entrée pour s'intéresser, se sensibiliser aux enjeux écologiques en lien et au delà de son activité professionnelle. "

    Alexandre Baronnier

  • " Apprendre en passant par la pratique d'un projet. Je recommande à mes amis ingénieurs produit ! "

    Adrien Briand

  • " C'est l’apprentissage d’une nouvelle démarche à suivre pour concevoir les produits. C'est très important pour les générations à venir. "

    Yuanjing Li Deleu

  • " Bonne approche, c’est très concret, le contenu est intéressant, et les experts au top ! La direction à prendre est précise. En plus, c’est convivial ! "

    Chloé Lombart

  • " C’est un parcours très concret. Je connais maintenant les bons leviers à actionner. Le projet a changé au fil de la formation et je suis fier de là où nous sommes arrivés. "

    Vincent Coutelle

  • " C'était bien expliqué, les ateliers étaient très pertinents. Les idées et actions proposées vont permettre au produit d'être éco-conçu. "

    Samuel Trébaul

  • " J’ai particulièrement aimé le partage avec l'ensemble des parties prenantes sur le plan d'actions à imaginer ensemble. "

    Sylvia Grados

  • " Accompagnement de qualité, bien cadré, ouverture d'esprit et bienveillance. "

    Aurore Charitas