Ressources Humaines

· NOS FORMATIONS

Quelle veine !

Pour répondre aux attentes des talents de l’entreprise et de ceux entrant sur le marché du travail, améliorer la qualité de vie au travail, et aligner et engager l’ensemble des collaborateurs dans la transition écologique souhaitée par l’entreprise, les métiers des ressources humaines doivent être capables d’identifier les implications de la stratégie RSE en matière de recrutement, de formation et de pratiques managériales.

téléchargez notre plaquette

8,8/10 - Note moyenne attribuée par nos participant.es

4 accompagnements différents !

• NOS FORMATS

PARKOUR

4 mois pour mettre en place un projet réel :
Définir le plan de gestion des compétences durables

Le parkour permet aux équipes projet de se renforcer, de mettre en place de nouvelles pratiques dans leur quotidien et d’avancer concrètement sur leur projet de gestion des compétences écologiques.

  • Toute l’équipe des ressources humaines : directeur des ressources humaines, responsable recrutement, responsable de formation, gestion de carrière, etc.

    Max 15 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Comprendre les enjeux humains de la transition écologique

    2. Repérer et attirer les talents de la transition

    3. Développer les compétences écologiques des collaborateurs

    4. Encourager la transition écologique des métiers

    Nous organisons 4 x 4 heures de modules en présentiel dans des éco-lieux proches de votre lieu de travail pour :

    • Entamer le travail sur votre outil/rapport

    • Créer une dynamique collective

    Complétés par 6 x 1 heure de coachings en visio pour vous accompagner dans la définition de votre plan.

    En BONUS :

    • Accès à une variété de micro-learnings (liste dans notre plaquette)

    • Une célébration pour

      • Fêter la finalisation des projets

      • Donner de la visibilité à la démarche auprès de ses collègues

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises des Nouveaux Géants, de Goodwill Management, Charline Schmerber, ACT Transition et Lumia.

  • Sur devis, à partir de 22 000 € pour un groupe de 15 personnes.

HACKATHON

2 jours pour idéer sur vos projets réels :
Stratégie d’internalisation d’une compétence écologique

Grâce au hackathon, votre collectif monte en compétences sur ce sujet, et vous sortirez avec un maximum de projets réels à implémenter !

  • Toute l’équipe des ressources humaines : directeur des ressources humaines, responsable recrutement, responsable de formation, gestion de carrière, etc.

    Max 60 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Webinar d’introduction

    2. Challenge inter-équipes :

      • Choisir la compétence à développer & validation avec coach

      • Visionner les micro-learnings essentiels (limites planétaires, nouveaux modèles d’affaires, éco-émotions, mécanismes cognitifs, tendances et offres existantes, objectifs RSE)

    3. JOUR 1 : Proposer une stratégie pour permettre l’internalisation d’une compétence écologique + Des coachs techniques disponibles en continu

      • Gap analysis

      • Choix recrutement/formation

      • Kit de recrutement ou de formation

      • Objectifs & rémunération

    4. JOUR 2 : Présentation & sélection

      • Préparation du pitch

      • Présentation & sélection du top 3

      • Préparation roadmap collective

      • Célébration finale avec les boss

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises des Nouveaux Géants.

  • Sur devis, à partir de 21 000 € pour 80 personnes.

ÉCHAUFFEMENT

3h30 pour lancer votre démarche
d’Internalisation des compétences écologiques

Cette session d’échauffement permet de lancer une dynamique collective sur ce sujet !

  • Toute personne intéressée par ce sujet !

    Max 30 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Inclusion

    2. Bases sur le développement des compétences écologiques :

      • Grands principes (tendances, spécificités)

      • Etude de cas pour s’approprier les concepts clés (greenwashing, profil & état d’esprit clé, réglementaire/ volontaire)

    3. Identification des enjeux :

      • Pour l’entreprise

      • Pour la planète

      • Pour chacun d’entre nous

    4. Mise en route

      • Etat des lieux de l’existant

      • Définition d’un cap collectif

      • Identification des freins

      • Définition des premières actions & tour d’engagement

    5. Déclusion

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises des Nouveaux Géants.

  • Sur devis, à partir de 3 000 € pour 15 personnes.

Dernière mise à jour : 27 juin 2025

ÉQUIPEMENT

À votre disposition pour toute la vie !

Vous souhaitez embarquer et mener la montée en connaissances sur ce sujet ? Voilà l’équipement parfait pour le faire en toute autonomie !

  • Vous !

  • Aucun !

  • 1. Des micro-learnings :

    Les fondations des Nouveaux Géants

    • Découvrir les limites planétaires

    • Découvrir des modèles d’affaires d’avenir

    • Faire face aux échecs dans ses actions pour la transition écologique

    Les essentiels de la gestion des compétences durables :

    • Scenarii pour l'avenir

    • Eco-émotions & Mécanismes cognitifs

    • Tendances (offre, réglementations, attentes des talents) & Étude Les Nouveaux Géants : transformer les métiers pour accélérer la transition écologique

    • Objectifs RSE & rémunération variable

    • Témoignage de pairs

    2. Kit d’animation pour un atelier présentiel :

    • Déroulé pédagogique

    • Support slides

    3. Guide de bonnes pratiques d’animation et de facilitation

  • Ces contenus s’appuient sur les expertises des Nouveaux Géants, de Goodwill-Management, et de Lumia.

  • Sur devis, à partir de 3 000€.

Ils ont adoré et en parlent mieux que nous !

  • " Cette formation est une excellente porte d'entrée pour s'intéresser, se sensibiliser aux enjeux écologiques en lien et au delà de son activité professionnelle. "

    Alexandre Baronnier

  • " Apprendre en passant par la pratique d'un projet. Je recommande à mes amis ingénieurs produit ! "

    Adrien Briand

  • " C'est l’apprentissage d’une nouvelle démarche à suivre pour concevoir les produits. C'est très important pour les générations à venir. "

    Yuanjing Li Deleu

  • " Bonne approche, c’est très concret, le contenu est intéressant, et les experts au top ! La direction à prendre est précise. En plus, c’est convivial ! "

    Chloé Lombart

  • " C’est un parcours très concret. Je connais maintenant les bons leviers à actionner. Le projet a changé au fil de la formation et je suis fier de là où nous sommes arrivés. "

    Vincent Coutelle

  • " C'était bien expliqué, les ateliers étaient très pertinents. Les idées et actions proposées vont permettre au produit d'être éco-conçu. "

    Samuel Trébaul

  • " J’ai particulièrement aimé le partage avec l'ensemble des parties prenantes sur le plan d'actions à imaginer ensemble. "

    Sylvia Grados

  • " Accompagnement de qualité, bien cadré, ouverture d'esprit et bienveillance. "

    Aurore Charitas