Performance extra-financière

· NOS FORMATIONS

Extraordinaire !

Pour répondre aux demandes de preuve d’impact de la part des clients, des investisseurs et de l’Etat (ex : réglementation CSRD, affichage environnemental), et pour anticiper les risques et opportunités liés aux évolutions environnementales et sociales, les métiers du chiffre doivent être capables de suivre et reporter de manière fiable les performances environnementales et sociales et de permettre une prise de décision éclairée avec ces nouveaux indicateurs.

4 accompagnements différents !

• NOS FORMATS

PARKOUR

4 mois pour mettre en place un projet réel :
Outil d’aide à la décision
Reporting CSRD - Triple comptabilité

Le parkour permet aux équipes projet de se renforcer, de mettre en place de nouvelles pratiques dans leur quotidien et d’avancer concrètement sur leur projet.

  • Toute l’équipe Finance & Performance : contrôleur de gestion, analyste financier, auditeur interne, etc.

    Max 15 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Comprendre la création et la destruction de valeurs extra-financières

    2. Fixer des objectifs, définir des plans d’action et les suivre

    3. Cadrer le projet et embarquer les parties prenantes

    4. Lever les freins

    Nous organisons 4 x 4 heures de modules en présentiel dans des éco-lieux proches de votre lieu de travail pour :

    • Entamer le travail sur votre outil/rapport

    • Créer une dynamique collective

    Complétés par 6 x 1 heure de coachings en visio pour vous accompagner dans la définition de votre outil/rapport.

    En BONUS :

    • Accès à une variété de micro-learnings (liste dans notre plaquette)

    • Une célébration pour

      • Fêter la finalisation des projets

      • Donner de la visibilité à la démarche auprès de ses collègues

  • Le parcours est co-animé par des experts des Nouveaux Géants et de Goodwill management.

    Il s’appuie également sur

    • l’expertise de Charline Schmerber, ACT Transition, Lumia, Constance Laureau et Anne Frisch

    • le témoignage de pairs ayant mené des projets de construction d’outils d’aide à la décision (prix interne du carbone, grille d’investissement, etc), de rapports de performance extra-financière, et de nouvelles comptabilités (eP&L, triple empreinte)

  • Sur devis

HACKATHON

2 jours pour idéer sur vos projets réels :
Indicateurs et process pour piloter l’extra-financier

Grâce au hackathon, votre collectif monte en compétences sur ce sujet, et vous sortirez avec un maximum de projets réels à implémenter !

  • Toute l’équipe Finance & Performance : contrôleur de gestion, analyste financier, auditeur interne, etc.

    Max 60 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Webinar d’introduction

    2. Challenge inter-équipes :

      • Choix d’une décision-type

      • Visionner les micro-learnings essentiels (notion de valeur, CSRD, mesurer et suivre la perf. extra-financière, définir des indicateurs et gérer des données extra-financiers)

    3. JOUR 1 : Proposer des outils de pilotage + des coachs techniques disponibles en continu

      • Hiérarchisation des enjeux matériels

      • Choix d’un indicateur et d’un seuil par enjeu

      • Utiliser les indicateurs (pondération pour prise de décision-type, reporting)

      • Roadmap de mesure des indicateurs

    4. JOUR 2 : Présentation & sélection

      • Préparation du pitch

      • Présentation & sélection du top 3

      • Préparation roadmap collective

      • Célébration finale avec les boss

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises de la Goodwill-Management et des Nouveaux Géants.

  • Sur devis

ÉCHAUFFEMENT

3h30 pour lancer votre démarche de
Performance extra-financière

Cette session d’échauffement permet de lancer une dynamique collective sur ce sujet !

  • Toute personne intéressée par ce sujet !

    Max 30 participants par session.

  • Aucun !

  • Cette formule suit la chronologie suivante :

    1. Inclusion

    2. Bases de la perf. extra-fi :

      • Grands principes (objectif, capitaux & méthodes de comptabilisation, écosystème, utilisations)

      • Etude de cas pour s’approprier les concepts clés (double matérialité, bilan carbone, indicateur, objectifs & plans d’action)

    3. Identification des enjeux :

      • Pour l’entreprise

      • Pour la planète

      • Pour chacun d’entre nous

    4. Mise en route

      • Etat des lieux de l’existant

      • Définition d’un cap collectif

      • Identification des freins

      • Définition des premières actions & tour d’engagement

    5. Déclusion

  • Ce parcours s’appuie sur les expertises de la Goodwill-Management et des Nouveaux Géants.

  • Sur devis

ÉQUIPEMENT

À votre disposition pour toute la vie !

Vous souhaitez embarquer et mener la montée en connaissances sur ce sujet ? Voilà l’équipement parfait pour le faire en toute autonomie !

  • Vous !

  • Aucun !

  • 1. Des micro-learnings :

    Les fondations des Nouveaux Géants

    • Découvrir les limites planétaires

    • Découvrir des modèles d’affaires d’avenir

    • Faire face aux échecs dans ses actions pour la transition écologique

    Les essentiels de la performance extra-financière

    • Interroger la notion de valeur

    • Ecosystème et réglementations

    • Mesurer et suivre la performance extra-financière

    • Définir des indicateurs et gérer des données extra-financiers

    • Découvrir des outils de pilotage

    • Valoriser sa performance extra-financière

    2. Kit d’animation pour un atelier présentiel :

    • Déroulé pédagogique

    • Support slides

    3. Guide de bonnes pratiques d’animation et de facilitation

  • Ces contenus s’appuient sur les expertises des Nouveaux Géants, de Goodwill-Management, et de Lumia.

  • Sur devis

Nous sommes certifiés Qualiopi !

• PLAN DE FINANCEMENT

Qu’est-ce que cela signifie pour vos salariés ?
Qu’une partie du coût de la formation pourra être pris en charge.

ça, c’est une bonne nouvelle, hein ?!

Ils ont adoré et en parlent mieux que nous !

  • " Cette formation est une excellente porte d'entrée pour s'intéresser, se sensibiliser aux enjeux écologiques en lien et au delà de son activité professionnelle. "

    Alexandre Baronnier

  • " Apprendre en passant par la pratique d'un projet. Je recommande à mes amis ingénieurs produit ! "

    Adrien Briand

  • " C'est l’apprentissage d’une nouvelle démarche à suivre pour concevoir les produits. C'est très important pour les générations à venir. "

    Yuanjing Li Deleu

  • " Bonne approche, c’est très concret, le contenu est intéressant, et les experts au top ! La direction à prendre est précise. En plus, c’est convivial ! "

    Chloé Lombart

  • " C’est un parcours très concret. Je connais maintenant les bons leviers à actionner. Le projet a changé au fil de la formation et je suis fier de là où nous sommes arrivés. "

    Vincent Coutelle

  • " C'était bien expliqué, les ateliers étaient très pertinents. Les idées et actions proposées vont permettre au produit d'être éco-conçu. "

    Samuel Trébaul

  • " J’ai particulièrement aimé le partage avec l'ensemble des parties prenantes sur le plan d'actions à imaginer ensemble. "

    Sylvia Grados

  • " Accompagnement de qualité, bien cadré, ouverture d'esprit et bienveillance. "

    Aurore Charitas